Fantasia Ágil / Livro II

Fantasia Ágil · Livro II

A Ordem dos Product Owners Perdidos

Uma Fantasia Épica do Mundo Ágil

O backlog sabe crescer sem pedir licença. No 29º andar, pedidos antigos, promessas de corredor e expansões ainda sem análise chegam ao roadmap com a mesma confiança. Sofía negocia prioridade enquanto Rafael acompanha compromissos entre áreas; Marcus, Elena e Diego veem o custo das mudanças no código, nos critérios e nas jornadas. Um e-mail de autoria incerta e documentos esquecidos acompanham uma busca pelo sentido de sustentar o porquê. A Ordem dos Product Owners Perdidos ganha peso entre quem precisa dizer não. O conflito é de produto, poder e gente que continua tendo contas para pagar.

Capa de A Ordem dos Product Owners Perdidos

Um encontro com a história

As primeiras palavras.

O ar-condicionado do 29º andar fazia um som que parecia respiração: inspiração lenta, expiração com leve desconforto. Rafael ouviu da porta. Esperou a próxima como quem consulta oráculo e entrou com o caderno fechado. O telefone vibrava no bolso, culpa em ritmo.

Dentro, a Sala de Reuniões Sagrada guardava coisas. O flip chart com letras antigas que álcool não apagava. Um adesivo torto, colado de novo: Planning não é previsão do futuro; é acordo sobre o que importa agora. Uma borda insistia em levantar.

Naquela segunda-feira, a proposta da consultoria para padronizar as squads ainda esperava resposta sobre o esforço da unidade. Sofía pedira a Rafael que reunisse os pedidos antes da próxima conversa de prioridades. Ela continuava responsável pelo produto; ele, pela facilitação e pelo acompanhamento dos compromissos. O apelido de Guardião do Norte não lhe dava outra assinatura.

Trecho de A Ordem dos Product Owners Perdidos · Kleber de Oliveira Andrade.
Uma amostra breve. Continue a leitura na edição completa.

Companhias de jornada

Conheça os personagens.

01 — PERSONAGEM

Rafael

Facilitador e acompanhamento entre áreas

Acompanha compromissos, dependências e retornos com o caderno e o telefone vibrando. Precisa ouvir o time enquanto lida com expectativas que chegam do corredor.

02 — PERSONAGEM

Sofía Vallejo

Product Owner

Negocia prioridade, alcance e condições com o time e o negócio. Sustentar uma escolha significa também encarar o que ficará de fora.

03 — PERSONAGEM

Marcus

Paladino do Código

Engenheiro sênior de moletom, olheiras e experiência com sprints que vazam. Conhece as dependências técnicas que um pedido aparentemente pequeno pode esconder.

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